刘扬：所以不应该做什么？ 张鹏：我觉得要避免盲目扩张赛道，要聚焦；避免不能产生可持续性产出的投入，不该做的就不做了。

1、半岛体彩 23．企业在战略制定上可以突破以往的思维局限，从“有什么做什么”转换到“缺什么找什么”，即以目标为导向，先确定目标，然后缺资金找资金，缺技术找技术，缺人才找人才。

“三渲二”如此，一次次组织重构也如此。半岛体彩”沃兰特航空的首款产品被定义为“安全、皮实、好用”。

2、京东工业携手上游企业发起首个工业大模型生态“百川计划”

但头部拥有自己独特属性和特质、具有标志性符号化特点的IP，成长速度依然很快。

3、【CBA联赛】季后赛12进8G1｜捍卫主场！浙江稠州金租65-57胜宁波町渥！

我也用 AI 做视频创作；接下来还想试试，能不能做一个智能体，帮我审一部分单子，把一些系统授权交给它。

4、封面来了！贾一凡/张殊贤：从搭档走向战友

我们将平台上的 agent 纯粹视为解决工作痛点的生产力工具。

5、美股盘前要闻一览：英伟达据悉全面上调GPU套装价格；英特尔预计CPU景气周期将延续至2028年；苹果要求将iPhone18高端机OLED面板价格下调20%

不是因为没人汇报，而是因为信息经过层层传递以后，会变慢、变散，也会变形。

“模型与场景从来不是孤立存在的。

从内部孵化到独立估值，可灵仅用两年时间便拓出一条快速路。

6、体育史上最伟大经纪人？富保罗理应位列顶端：詹姆斯始终信赖他

12．“创新+资本”的时代颠覆了过去传统的价值实现方式。

叠纸起初的反应让所有人意外——他们选择硬扛。

7、被诅咒的一届？4大全明星球员，拿到7个总冠军却全部遭遇ACL重伤

第三聚焦客户，以用户为中心做好全链路服务，真正探索新的商业发展模式。

为保障全域生态体系长效稳定运转，我们制定了长效发展的行动指南，现已在雅鹿生态各层级组织落地闭环，并实现常态化执行。

8、专访靳玉志：「境」和「界」并不冲突，共同落实「电子螺丝钉」的战略定位

“它可能来自公司内部，是一个产品细节、管理细节，也有可能是使用场景的样子。

只是从一个初创公司嘴里说出来，还是会显得“异想天开”。

6月下旬，最新消息称，可灵投前估值已“调整”为150亿美元，潜在领投方为腾讯、阿里、红杉等知名机构，计划2026年完成重组、股改，2027年初交表。

9、抖音发布“未来导演扶持计划”，三大赛道助力创作者成长

回头看这几年，王淮觉得王丛的成长非常迅速。

三年估值百亿，组织如何跟上？ 刘扬：今天三家公司都是2023年成立，到今天也就是三年时间，但是估值已经几十亿元甚至一两百亿元，已经不是初创公司的估值。

10、CCTV5直播！收官战变生死战，最强12人浮出水面，男篮力争出线

高兴虽然是销售出身，却不只想做销售，一直想撕掉这个标签；人年轻、有上升空间，技术团队对他评价也不错。

海事方面，全球装机量已突破 15 万艘，商业海事渗透率约 25% 至 30%。

1、公告：粤超第十一比赛周比赛延至8月1日进行

他再一次把筹码压在了客户身上，而不是摊大饼地铺销售人员，把AI产品“扔”到不同赛道，自己长出来结果。

2、25分钟仅拿1分！赛后却获主教练力捧，他防住了对方头号得分手

6月29日，媒体报道，昆仑芯目标估值已来到500亿美元（约合3398亿元人民币），并要求投资者承诺购买其芯片——这一估值，已超过百度373亿美元的市值。

3、0分！北京惨败天津，顶薪先生迷失赛场，许利民却发现了意外之喜

“我们在意的核心是初始用户。可爱!王楚钦赛后见牛冠凯一脸羡慕:神雕侠侣夫妇!孙颖莎一旁偷笑98．如何克服行业内卷?第一，加大政策的引导，供给侧和需求侧两端发力。

4、山西的四方美学藏不住了

新兴巨头：中国 过去几年，中国也出现了一批高度研究驱动的新公司。

5、赛斯：老爸的投篮手感还在 还能跟我和哥哥比投篮

针对城市上空场景，小载重的医疗配送业务是大有可为的。

6、冠军中锋难以终老辽篮！乌戈放弃优先续约权，他恐成下一个弗格

另类餐饮老板 如今，赵志强把自己活成了餐饮圈里一个另类老板。

这意味着，金星啤酒几乎把身家都押在了一款产品上。

90．关于充分发挥企业家作用，我认为有三个内涵：一是充分信任和大胆使用企业家；二是稳定企业家的领导者地位；三是给予企业家应有的中长期激励机制。

7、惨烈的校招现状：年薪600万的博士抢不到，月薪6千的计算机没人要

从工业革命到智能革命，研究和生产的距离逐渐缩短 Researcher Founder 之所以成为时代主角，正是因为他们处在新生产力的关键节点上。

富之馀，就是他终于可以背着手、挺直腰杆，在这个地盘上说了算的地方。

8、猪肾移植到猴身上，存活超620天刷新纪录，异种器官移植迎来“中国时刻”

”他的判断标准很具体：“数据怎么采集？什么规模、质量、分布？训练是原生还是用开源VLA（视觉—语言—动作模型）做后训练？如何获得更本质的模型认知并转化成团队能力？有了基模之后怎么变成能跑起来的系统？后训练怎么体系化？评测怎么做？如果自己都不知道怎么评测自己的模型，怎么推进进展？” 模型、数据与“飞轮” 2026年2月，原力灵机在ICRA 2026上发布DM0，这是全球首个具身原生大模型，2B参数，“比很多4B、5B的模型效果都好。

当时我就下了决心，自己出来创业，风险我自己承担。

为什么一个投资人会反复谈审美？因为我越来越发现，技术解决效率问题，而审美解决选择问题，AI时代更是如此。

你如何看待这种降低使用门槛对产品的价值？ 陈宇森：虽然从短期技术角度看这层封装似乎较浅，但技术出身的人往往容易忽略 “降低门槛” 对一款产品的巨大商业价值。